Kaminabend: Stärken stärken
Koordinaten
Datum: 30.04.2010
Uhrzeit: 18:30
Thema
Auf Stärken setzen ist hip und in aller Munde ...
Nur was heißt das im Alltag?
Zuerst die Frage nach dem Nutzen
Klar - die Motivation von Mitarbeitern ist viel höher ...
Aber warum? Was bringt's denn? Was ist dabei wichtig? Und wie kann man
damit anfangen?
Einige Gedanken dazu:
Warum?
- Jeder Mensch strebt nach Weiterentwicklung - Eine
Weiterentwicklung der individuellen Stärken bietet dabei einen Alternative
zum Peter-Prinzip (Beförderung bis zur Unfähigkeit des Beförderten).
Was bringts?
- Ganz platt gesprochen, es wird billiger - motivierte
Mitarbeiter müssen nicht durch ein hohes Gehalt gebunden werden auf der
einen Seite. Und auf der anderen Seite sind zufriedene Mitarbeiter
glücklicher und gesünder - eine wahre win:win Situation.
Was ist wichtig?
- Eine nützliche Metrik für Stärken (allgemein genug zur methodischen Betrachtung und doch
nützlich im beruflichen Umfeld).
- Stärken in den relevanten Situationen erkennen können.
- Erkannte Stärken nutzen.
Wie kann man damit anfangen?
- Eine gemeinsame Sprache schaffen?
- Eine Landkarte der Stärken erstellen?
- Stärken bewusst machen und Workarounds für Schwächen finden.
Vorbereitung zum Termin
Bitte versucht als Vorbereitung alle, eure eigenen Stärken zu
formulieren und mitzubringen.
Agenda
- Jeder stellt seine mitgebrachten Stärken vor.
- Ich stelle euch die Gallup Metrik vor.
- Diskussion: Bringt die Gallup-Metrik mehr als die
mitgebrachten Beispiele? Was kann man mit der Gallup Metrik machen?
- Falls wir die Gallup Metrik für nützlich halten, dann möchte
ich euch meine Gedanke zum Erstellen einer Landkarte der Stärken
vorstellen.
Mein Lösungsansatz heißt "Szenariobasierte Stärkeneinschätzung".
Quellen
Falls jemand schon vorauslesen möchte:
- Eine Empfehlung von Marco Klemm:
Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt; M. Buckingham, D. Clifton
Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche
Führung.
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